2019年7月，廣州市國際工程咨詢公司中標“援斐濟某體育場全過程項目管理”項目。中標之后，我司對該項目十分重視，第一時間組建項目組，啟動了項目的前期準備、研究工作，并制定了詳細的工作計劃。2019年9月，我司選派專業(yè)技術(shù)人員赴斐濟開展可行性考察，最終圓滿完成考察任務(wù)。

援斐濟某體育場建設(shè)項目旨在建設(shè)一座體育場用于某市舉辦各類體育活動。球場建成后將成為該市重要的市民活動公共空間，為進一步深化兩國友好合作夯實基礎(chǔ)。

為更好的完成該項目的全過程咨詢服務(wù)，我司抽調(diào)各部門優(yōu)秀的工程師組成考察組，赴斐濟開展為期15天的可行性研究考察工作。在斐期間，考察組克服了時差、水土不服等困難，積極完成各項工作?？疾旖M先后拜訪了中國駐斐濟大使館，聽取了大使館對項目要求與指示；實地踏勘了項目現(xiàn)場，調(diào)研斐方相關(guān)部門及單位，收集到項目場地現(xiàn)狀、建設(shè)條件、建設(shè)要求等相關(guān)資料；走訪了當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)，了解當(dāng)?shù)仡愃祈椖康膶嵤┣闆r，收集了當(dāng)?shù)伢w育場的建設(shè)慣例和使用習(xí)慣；與斐方積極磋商溝通，對斐方各項需求進行分析，在充分考慮斐濟當(dāng)?shù)厥褂昧?xí)慣和物價水平的基礎(chǔ)上，在投資限額內(nèi)不斷修訂建設(shè)方案。通過考察組不懈努力，順利完成了項目的搜資工作，為后續(xù)可行性研究、設(shè)計審查、招標等全過程咨詢工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

“援斐濟某體育場全過程項目管理”項目是我司向全過程咨詢業(yè)務(wù)拓展的重要嘗試，下一步我司將繼續(xù)強化全過程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展，并借助“一帶一路”國家宏觀戰(zhàn)略，加快走向海外市場，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。

圖1：考察組與斐方斐濟地方政府部、某市政府等官員會談留影

圖2：考察組踏勘項目現(xiàn)場

圖3：考察組調(diào)研當(dāng)?shù)赝愴椖?/span>

圖4：項目組向斐方講解建設(shè)方案